从2016年12月我院启动优质高职院校建设工作以来，到2017年9月我院以全省第5名的成绩获得首批优质校建设立项，再到今天迎接中期检查，学院优质校建设工作在探索中前行并取得了可喜成果。我们清晰记得“经过三年建设，形成 20 个全国一流的可量化指标，产出不少于 30 项国家级标志性成果、36 项省级标志性成果，建成‘全省领先、 国内一流、有国际影响力’的全国优质高职院校“这个总体目标，这正是引领我们奋力向前的动力所在。

在10月15日召开的优质校建设经验交流会上，院长王家爱总结了优质校建设前期工作，对其中存在的问题作了原因分析，并全面部署了迎接中期检查相关工作。回顾近两年优质校建设历程，按照优质校建设方案和任务书的要求，潍职人摸爬滚打、攻坚克难，补短板、强弱项、出成果、上层级，在硕果层出的今天，我们满怀信心迎来中期检查，我们也有决心和能力打赢这场攻坚战。

打赢优质校中期检查攻坚战，要思想重视，切实增强责任感和紧迫感。迎查工作意义重大，影响深远。首先我们要行动有指南，落实有目标，时间有节点，成效有标准，对学院《全力推进优质校建设迎接省教育厅中期检查工作方案》内容了然于心。时不我待，距离中期检查仅有数十天时间。对照王家爱院长指出的优质校建设中存在的不足，我们要勇于正视问题、认领问题，敢于挑大梁、出大力，大家绷紧一根弦，在有限时间里解决问题，积极推动优质校建设进程。

打赢优质校中期检查攻坚战，要用心工作，压实责任。目前迎查工作已进入项目组自查自改阶段。按照“遵循方案、突出成效、凝练特色、生动呈现”原则，项目建设要出成果，需要建设人员的倾力付出。要实现在中期检查时达到时间过半、任务完成超半的目标，积极行动、埋头苦干、超前工作是对我们的基本要求。项目负责人要切实担负起领导责任，做到思路清晰、推进有序、落实到位。项目成员要协调好迎查与日常工作的关系，两手抓、两不误，按照方案和任务书要求，抓准关键薄弱环节，采取有效措施，加强问题整改，一步步踏实前行。要集思广益，确定好成果呈现方式，把我们的建设成果以最佳方式展示出来。

打赢优质校中期检查攻坚战，还要加强督查，推进整改，确保成效。在优质校建设过程中，学院涌现出一批先进集体和个人，为全院树立了学习标杆。为更好地促进工作，必要的监督检查要跟上。主要标志性成果、量化指标、各建设项目等，都是实实在在要经得住检验的，来不得半点马虎。因此要严格按标准进行督查，发现问题要及时准确整改，确保迎查工作稳步推进。全院师生要主动作为，协同作战，争创最优，努力形成“全校一盘棋，师生一条心”的迎查工作局面，圆满完成各项建设任务，以良好生态、突出成效、丰富成果迎接优质校中期检查。（院报编辑部）