一封感谢信背后的故事
----记动物科技学院教师王永生服务养殖户事迹
近日,学校党委收到了一封特殊的感谢信。一般的感谢信,都是直接感谢某人做了某件好事,而这封感谢信感谢的对象是学校党委,感谢党培养的优秀科技人员。带着疑问笔者走访了感谢信的“作者”----舒兰市水曲柳镇胜利村养殖户,栾厚伟。
天降大祸
栾厚伟是一位50多岁的农民,敦厚朴实,不善言谈。在当地提起他没人不知道,是出了名的老养殖户。搞肉牛养殖有十八个年头了,最多的时候存栏近百头。多年的摸爬滚打,也积累了不少饲养管理和疾病防治经验,在十里八村也是小有名气。可去年春节前,4头产仔母牛不明原因突然死亡,接下来整群牛都陆续出现问题,年后又死了7头,这下老栾没辙了,养这么多年牛,还没遇到这样的事。求助当地兽医、会同舒兰的技术人员诊断为脑炎,按照兽医提供的治疗方案,满怀希望的栾厚民彻底崩溃了:症状没减轻,死亡在加速,没几天又死了10头。这些牛大部分是3-4龄的产仔母牛,这些牛年前曾有人出价3万2都没舍得买,当初就是想留下母牛自己繁殖,扩大规模,没曾想连底子都保不住了。对于养牛户来说,牛就是他们的命根子,牛死了就一文不值,不光是钱的事,同时也打破了他们多年养殖建立起来的自信。突如其来的打击,让老栾一家陷入了冰底。老栾几天吃不下饭,看着空空的牛棚发呆,老伴天天以泪洗面,说:牛要再死我也不活了.....就连8岁的小孙女,也跟着上火,活泼可爱的她整天一言不发,也跟着大人不吃不喝。
有病乱投医
正当老栾一家愁眉不展,无计可施之时,一位养牛同行给老栾提供了一条信息:九站农校(吉林农业科技学院前身,习惯上农民还是这样称呼)有个专家叫王什么生的,前两年在咱们这的大润德(一家以高品质肉牛饲养为主的农业产业龙头企业)当副总,专门负责技术,据说水平很高,不行去淘蹬淘蹬(东北土语,想办法找找的意思)他的电话,求求他给看看。这一信息倒没给老栾什么大的惊喜,一是已经找了不少的兽医来看过,能想的法子都想过了,也不见什么效果;二是人家是高校的专家,在吉林那么远,能到这来给牛看病吗?但有病乱投医,不试试不甘心的想法还是占了上风,经过家里人一核计,还是决定试一试。通过老栾的亲属几番打听,弄来了那个专家的电话,就是我校动物科技学院高级畜牧师王永生。老栾清楚地记得,打电话那天是3月6号,为了谁来打这个电话,一家人还起了争执,最后还是老栾妥协了,当时天空飘着小雪,老栾的心也像天空一样,灰蒙蒙、乱糟糟的。没想到的是,电话接通了,老栾就没那么紧张了,他听到的是热情的回应,得到了王老师肯定的答复:我马上就过去,不要着急!那一刻,老栾仿佛心里一下子敞亮了,本来近乎放弃的想法重又燃起了希望。
养殖户需要就是我的工作
王永生毕业于原吉林省农业学校,留校工作后一直从事畜牧兽医工作,尤其对养牛行业更是有丰富实践经验和独特的饲养管理理论研究,研究课题得到了博士导师的赞赏,在省内养牛行业有一定知名度。2011年,作为农业产业龙头企业,舒兰市大润德肉牛养殖公司正式成立,舒兰市政府作为招生引资主体要为该公司提供技术支持。于是,舒兰市政府凭借多年与吉林农业科技学院校地合作的优势,把这个任务交给了学校,学校经研究,选派王永生到舒兰大润德公司出任副总经理,负责技术工作。这一去就是四年多,大润德公司在高端肉牛生产领域占有一席之地,和王永生的付出是分不开的。在舒兰工作的几年,和基层饲养员、农民接触多了,王永生也多了份农民的质朴,也深知农民的不容易,所以,接到电话,他二话不说,我马上就过去。作为一名兽医师,给动物看病是天职,作为一名高校教师,服务社会是神圣职责,从哪方面来讲都义不容辞,毫不含糊。养殖户需要就是我的工作,我就是干这个的。王永生总是这样说。
从吉林市驱车到舒兰水曲柳,有120多公里,要过两道收费站,水曲柳镇到老栾家的十几公里路,是最难走的。水泥路年久失修,全是大坑小包,初春的雪化了又冻出了一道道车辙,刮得底盘咔咔地响。王永生没顾得上这些,在他看来,那还活着的几十头牛能否活下去,老栾一家能不能安下心来,才是他关心的。
妙手回春
到了老栾家,王永生没有进屋喝口水,也没有顾得上老栾一家人的寒暄,直接奔向了牛棚。一头刚死去的幼牛躺在那,老栾的老伴还在一旁哭泣。仔细的观察了牛棚里病牛的症状,详细询问了老栾饲养管理的一些情况,通过望闻问切,王永生心里有了底。他判断,不是脑炎引起的患病,而是饲养管理问题导致的氨中毒。为了验证他的判断,随即对病死牛进行了解剖,取出部分内脏,准备拿到实验室进行病理学诊断。王永生给老栾开了药方,调整了饲料,让老栾观察病情反应,然后就要返回吉林。老栾一家要留王老师吃顿饭,被拒绝了,又拿出一沓钱,也被拒绝了,最后没办法,老栾近似哀求:怎么也得给个加油钱吧,咋也不能让你自己掏腰包啊。王永生仍然是谢绝,这让老栾一家不知所措,他们做梦也没想到,城里的专家会一分钱不要,打个电话说过来就过来了。看到老栾一家真心实意的想报答的举动,王永生不忍心了,那就去家里吧,喝点水。到了厨房,拿起水瓢,掀起水缸盖子,舀了半瓢水,咕咚咚就喝了下去。看得老栾一家和左右邻居目瞪口呆:这是城里的专家吗,大学教授?怎么和咱老农民一样呢!惊叹过后就是怀疑,这个专家岁数也不大,说的轻描淡写的,给钱也不要,这年头还有免费给看病的,跑这老远?看的能对吗,能管用吗?前来看热闹的乡邻七三八四,说啥的都有。老栾没顾得上别的,按王老师的吩咐,调整了饲料,停止了先前的治疗用药。死马当活马医,试试看吧。奇迹还是发生了,第二天,全面好转,同时也接到了王永生的电话:实验室化验,完全支持他的诊断,按这个方案很快就痊愈的。那一刻,老栾一家再次流下泪水,那是喜极而泣,悬着的一颗心终于放下了,久违的笑容也出现在老栾的脸上......
幕后英雄
动物科技学院实验室除满足学生实习实验需要外,还承担着教师和学生的科研任务,还是吉林地区动物疫病诊察基地。实验室主任姜成少年老成,年纪不大已是满头白发,过多的操劳,使他看上去比实际年龄要老几岁。当天晚上,王永生电话打到了家里:老姜,又要折腾你了,有份着急的诊断要马上出结果,又得辛苦你了。姜成笑着调侃说,哪次要结果你是不着急的。说是说,姜成连夜赶到实验室准备材料,等样品到了马上进行各项检测,结果令王永生满意,科学验证他的判断是准确的。类似这样的“急诊”,姜成和他的团队一年不知要做多少例,动物科技学院的动物疾病诊治能力可谓名声在外,远近闻名。吉林市江南公园的动物体检和老虎、狮子、猴子的疾病诊治,包括手术治疗都是这个学院完成的。省内的大小养殖场出现疫病不能诊断也都拿到这里送检。而这些工作都是姜成和他的团队不计报酬牺牲个人时间完成的,而这一切,还不为人所知。知情人说,你们是货真价实的“幕后英雄”。
服务社会助转型
病治好了,老栾一家高兴坏了,十里八村也传遍了。老栾决定要好好请王老师和姜主任吃顿大餐,要不寝食难安。电话打来,还是那个响亮又亲切的声音:服务社会是高校教师的一项基本职能,有事就电话咨询,需要出现场随时说。吃饭就免了吧。老栾是个地道的农民,还不太明白服务社会怎么就是大学该做的,在他看来,学校就是收学费教学生的地方,怎么还提供服务?
服务社会、科教兴农其实是我校多年来的光荣传统,在上世纪八十年代,原吉林省农业学校就曾派大批优秀教师和学生到我省西部的双辽、通榆等地带领农民开发盐碱地水稻。一坚持就是十几年,校长换了,老主任退休了,学生一茬茬毕业了....但这一项目没停下来,为当地开发水稻2.3万公顷,累计创造纯经济效益3.5亿元,多次受到吉林省人民政府的奖励。两校合并升本后,学校更加重视科教兴农工作,服务地方经济发展已经成为吉林农业科技学院重要的职能之一。学校先后与省内十几个县市建立校地合作关系,为县域经济发展提供智力支撑和人才保障。选派各行业专家全年在省内各地进行科技培训、技术支持和咨询服务。学校设立的科技特派员工作站,已经有126名科技特派员,活跃在吉林大地,为解决吉林省“三农”问题做了大量工作,被省科技厅评为先进工作站,并连续多年被省政府命名为“科教兴农先进单位”。这些成绩的取得,为学校转型发展提供了经验积累和社会资源。2014年,学校主动适应社会发展对高等教育人才的需求,制定了科教兴农,服务地方经济发展的“四个一”行动计划,主要内容是:学校着眼未来发展,结合学校办学特色,校内涉农专业学院一个学科群,选择一个服务对象,确立一个增收致富项目,通过三年努力实现一个经济增长目标,即学科群、服务对象、致富项目、经济指标四位一体的“四个一”行动计划。2015年,省政府批准我校为吉林省整体转型试点高校,我校在转型发展这一决策上领先了一步。