拨开岁月的烟尘，伴随着十九大的召开，山东大学齐鲁医院走过了又一个五年光辉发展的历程五年回眸，医院在党的十八大精神的指引下，石氏砺奋进，满载辉煌，迎来硕果飘香医院在“建设国内一流、国际知名高水平医院，成为具有世界影响的高端医学科研平台、重要临床教学基地和国家综合性医疗中心”的目标指引下，坚持以病人为中已、、以质量为核心，在继承中创新、在巩固中发展，扎实推进医疗质量内涵建设和服务社会能力建设，不断深化医院综合体制改革，医疗、教学、科研、保健、人才队伍、学科建设、医院文化等各项事业均取得了长足进步，定格着一个个历史镜头，留下了一个个闪光的足迹。

    优化队伍促科研

    国家级医疗综合实力领跑山东

    这五年，医院综合实力显著增强，声誉影响大幅提升。医院重点加强疑难危重诊疗能力、医疗服务流程改进、临床技术创新能力和服务社会能力的建设与提升，综合实力显著增强。仅2016年完成门诊服务326.69万人次、住院服务18.19万人次、手术8.24万台次。在服务社会能力显著增强的同时，医院的学术竞争力、社会影响力大幅提升在2012年发布的复旦大学全国最佳医疗机构排行榜上，医院排名第29位，此后逐年上升，在2016年11月发布的2015年度复旦大学中国最佳医院综合排行榜上，医院跻身全国前20强，位居华东地区第3位，一直领跑于山东医疗卫生机构，彰显了医院的综合实力.

    这五年，医院学科建设成绩斐然，队伍结构明显优化。医院坚持“人才兴院、学科强院、管理立院”的工作方针，完善学利顶层设计，培育高水平学利一和人才。目前，医院已形成了以国家重点学利一(专利一)为龙头、省级重点学科为骨千、省部级重点实验室为支撑平台的多学利一共同发展的学科体系。现有国家重点学科2个，国家临床重点专科建设项目学科16个，省部级重点实验室7个。在2015年度复旦大学中国最佳专利一声誉排行榜上，妇产利一、神经外科、急诊医学科、血液病科、康复医学科、检验医学科等6个学利一位列全国十强，心血管内科等10个学科获得十强提名。医院不断加强人才队伍建设，现有中国工程院院士7人(含双聘院士)，长江学者、国家杰青、国家优青等国家级拔尖人才9人，泰山学者23人，博士生导师171人，高级专业技术人员940人，其中党员比例高达71.9%，专家队伍的素质和层次在国内医疗机构中居于前列。
    这五年，医院平台建设持续推进，利一研实力显著提升。医院积极鼓励临床技术创新，在内镜、微创、分子生物学诊断等领域达到了国内领先水平。近五年共获批各级各类项目1526 I页，资助经费36989万元，其中获得国家自然利一学基金资助项目360项，发表SCIE收录论文2049篇，获得各级各类利一技奖励166项，其中省部级一等奖等以上奖励96项，获得的省部级以上奖励在山东大学奖励总数中占了44%。根据中国利一学技术信息研究所数据，2015年度SCIE收录论文数量位居全国医疗机构第4位，其中表现不俗论文居第3位，MEDLINE收录论文数量居第4位。在复旦大学2015年度最佳医院排行榜上，医院
科研学术排名全国医疗机构第6位。在2016年中国医院科技影响力学科排行榜上，心血管病学位列第4位，9个学科进人全国前20强。

    深化改革搞创新

    “智慧医院”尝试破局就医“痛点

    这五年，医院综合改革逐步深化，体制机制不断创新。医院结合发展实际，在医疗服务内涵建设方面，全面应用PDCA循环原理、品管圈等管理工具，持续改进医院管理和服务流程，十三部门联合督查、合同联审、医辅陪检服务、区域化消毒供匝服务、病员服务中心等一系列有效性举措显著提高了医院运行管理水平，打造出质量安全内涵建设、精细化管理等全国知名品牌。医院作为国家卫生计生委委管医院参加了山东省综合医改，实现了改革前后的平稳过渡，显著改善了患者的就医体验，实现了住院服务量和手术量持续增长，提升了职工的薪酬待遇。
    这五年，医院服务模式不断完善，就医体验持续提升医院完成了时众楼的整体改造，妇儿综合楼开工建设，逐步缓解了群众就医难、住院难的状况;不断加强“智慧医院”建设，建立起较完备的医疗质量管理系统、临床信息系统、医疗服务系统、医院管理系统、互联互通数据共享系统等;持续推进后勤保障能力建设，加强了应急响应和跟踪服务;加大院区综合治理力度，实施院区周边交通微循环改造，在省体中心与中心院区间开通摆渡车，有效缓解了患者停车难问题;引人专业的停车管理公司，实现院区关键部位监控全覆盖，确保了院区平稳和安全运行。
    这五年，医院服务外延科学拓展，惠民服务温暖人心。医院以医联体建设为抓手积极服务更广大地域民众，东院区目前运营顺利，青岛院区开业三年来实现了快速发展和提升，在岛城乃至胶东地区形成了良好的社会声誉和较强的社会影响力，托管的海南分院运转良好。医院勇担社会公益职责，积极参与地方公共突发卫生事件的应对，完成抗震救灾、蒙阴特大车祸、平邑石膏矿矿难等突发事件的应急救助;每年组织犬量专家深人老少边穷地区开展义诊;派遣专家前往坦桑尼亚等国家参与援外工作，选拔派出对口支援塞舌尔医疗队。近五年来，承担国家部委下达的医疗支边任务12批次，向新疆、宁夏、甘肃、青海等地派出专家近20。人次。在国内较早探索以分级诊疗为目标的医联体建设，已与70余家基层医院签订合作协议医院建立了国内先进水平的网络医学中心和心脏远程监护平台。其中心脏远程监护中心服务覆盖国内11省市，联网200多家各级医院，开创了省一县一乡一家庭的多级已、脏远程监护模式。

    加强党建助发展

     “大党建”指引下省级文明评优连年上榜
    这五年，医院全面加强党的建设，党风行风常抓不懈医院按照“大党建”的发展思路，以创先争优教育实践活动、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育活动为抓手，深人学习宣传社会主义核心价值观，提高思想理论修养，进一步增强全院职工中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、文化建设等方面人手，凝心聚力，开拓进取，扎实推进医院党建工作深人开展。医院连续三年被评为省直文明单位，并荣获全国城市医院思想政治工作先进单位、省级医院思想政治工作先进集体等多项荣誉称号
    这五年，医院人才培养全面推进，教学水平稳步提高。医院积极推进临床教改，引人“自主学习”理念，实行“四单元教学法”，医院本科教育水平显著提升。现有国家级精品资源共享课程、省级精品课程10门。导师队伍建设得到增强，研究生培养质量不断提升，获山东省优秀学位论文巧篇，全国百篇优秀博士论文1篇。继续医学教育管理体系进一步完善，实现了与年度考核、职称晋升、职务聘任、执业再注册“四挂钩”，继续医学教育覆盖率达100%。医师培训工作成绩突出，“齐鲁住培”品牌效应逐步增强作为国家首批2斗家住院医师规范化培训示范基地z-，有34个专业获批国家住培基地建立了国内先进的临床技能模拟训练中心，获得美国心脏协会(AHA)的急救培训资质，培养AHA导师数量居全国首位。

    昨夜斗回北，今朝岁起东。站在两个五年的历史交汇点上，医院用一组组令人振奋的数据、一步一个踏实的脚印，勾画出“十八大”期间的发展与跨越的
轨迹。伴随着党的十九大胜利召开，面对新时期、新机遇、新挑战，齐鲁医院人将在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在新的征程上描绘出更加精彩的“蓝图”，为我国医疗卫生事业的发展踏响铿锵的足音。