风雨时若 物资无虞

文/刘雨晴 

5月5日立夏这天，也是“五一”小长假的最后一天。“立夏东风雨涟涟”，湿滑的路道使得本就车水马龙的普安镇更加拥堵。早在1700多年前，剑阁县普安镇便是蜀道上的交通要塞，这里是前往“一夫当关，万夫莫开”剑门关的不二选择，也是各类物资送至深地川科1井的必经之路。

预判今天交通不便，材料工龚龙兵早在节前便备好物资，小长假这五天，深地川科1井处理井下复杂，却没向他要过一次料。相比筹备期的焦虑、开钻后的紧张，现在的龚龙兵显得“有条不紊”。10个月时间，这口万米深井的材料管理已经步入正轨，“要料有料、应急不急”逐渐成为其物资供应常态。八个字的背后，既囊括了龚龙兵工作30多年积攒的多岗位经验，也凝结了川西钻探公司物资采供仓储管理中心73名干部员工的智慧与坚守。

2023年2月，物采中心收到了筹备深地川科1井的正式通知，要求4个月完成涉及这口井200多项的生产生活物资准备。确切地说，这个“准备”是从无到有，要完成需求计划、招标采购、合同签订、仓储运输、现场验收调试全流程工作，还要给物资供应商们预留1到2个月的生产周期。根据开钻时间，川西钻探公司倒排工序制定了时间进度表，就像接力赛，每个环节必须一棒接一棒，一事拖延、全盘皆输。

这对于成立不足3年的物采中心来说，挑战空前巨大：一手确保程序合规、质量合格，一手确保按时完成任务，两手都要抓、两手都要硬。与时间赛跑，成了每个物采人的工作信念。

千头万绪，止于一端。这项繁琐冗杂工程的端头是一份详尽的需求计划。物采中心对所有材料工进行能力评估，同时负责70082队、50716队、50636队材料管理的龚龙兵脱颖而出，55岁的他心思缜密、精力充沛，把三支队伍都管出高标准。彼时，深地川科1井的大班人员都还未确定，但有他作为前哨，参与制定深地川科1井需求计划，物采中心仍有信心压缩时间。

每天近百次的电话、视频，物采中心和龚龙兵依靠通讯信号，逐一确认各类物资的品牌、规格、型号、数量。深地川科1井前三开都是大井眼尺寸，最大直径达到812.8mm，比标准井眼最大尺寸还大40%。更重要的是深度，常规井大井眼钻进几百米至多一两千米，但深地川科1井的大井眼钻进超过7000米，消耗的材料呈倍数增加。“我这辈子见过的最多非标件大概就是这口井了。”龚龙兵回忆起去年的忙碌劲儿，十分感慨：“不仅生产物资是特别款，连工衣都有220B这样少见的尺寸，真是赶巧了。”为了避免忙中出错，龚龙兵自己设计了一套需求计划表，按岗位区分开来，翔实记录与物采中心拟定的各项数据，再分别拿给钻井队各岗审查，确保“零失误”。至今，这张越来越丰富的表格依然在120006队使用，申请物资时，只需找到型号、填写数量就能提交。

一周后，深地川科1井需求计划如期而至，提前制定出来了。物采中心副经理陈治斯收到这份报表时，他满心雀跃。作为深地川科1井物资采购的负责人，他马不停蹄地把这些表格变成合同，希望自己这一棒也能提前送达。可事与愿违，深地川科1井是全球首个六开六完井身结构，地层压力系数高达10套，纵向无规则且频繁变化，做设计时会难免反复调整，所需物资随之发生变化。有时候，刚熬夜编完的合同还没来得及传阅就失效了，一改、二改、三改……陈治斯清晰地记得，某个项目已经开始履行采购审批程序，也不得不退回来、再修订。

耽误的时间得催回来。于是，大家每天工作的首要任务便是“催进度”，催部门、催领导、催上级，说是催，其实就是提醒相关人员审批，陈治斯知道：“大家都有很多工作，有时候真是来不及审，但只要我们一说是深地川科1井，就能立马进入VIP通道。”再往后，陈治斯连供应商也催，“生产周期可以再挤一挤嘛。”

在陈治斯记忆里，咸阳宝石钢管钢绳有限公司那一单是最难的。120006钻机的B型吊钳是川庆公司采购的，出厂没有配备钢丝绳吊索和尾绳，直到设备安装时才发现，此时距离开钻不足1月。咸阳宝石钢管钢绳有限公司是集团公司钢丝绳吊索中标供应商，所接订单来自全国各地，当物采中心和厂家对接时，订单已经排到数月之后。这台钻机B型吊钳型号特殊，配件也要定制，但需求量仅有5盘，陈治斯和同事们轮番与厂家代表晓之以情、动之以理，终于赢得时间。7月4日凌晨1点，这套钢丝绳吊索和尾绳通过“空运+货拉拉”的方式，顺利抵达深地川科1井。

2023年7月20日10时30分，全球首口地质条件最复杂、钻井难度最高的万米科探井——深地川科1井鸣笛开钻，现场气势恢弘、万众瞩目。当天，近400人分批进入井场，龚龙兵站在井场门口挨个发放、回收劳保用品，一站就是2、3个小时。

不同于地处沙漠腹地的深地塔科1井，深地川科1井道路畅通，高铁、国道都能便捷到达，周边人口密集，前来调研、检查、慰问、观摩、交流、采访的人员不计其数。因此，劳保用品的供应都变得有些讲究。“队上的存放空间只有这么多，像手套、工鞋这类高消耗用品都需要多备点。”今年2月8日，农历腊月二十九，深地川科1井接到通知，明天可能会有慰问。龚龙兵早就备好50套劳保用品，不料，队长彭浩通知他“准备100套”。来不及惊讶，龚龙兵凭着经验迅速拟出一份要料清单，通知遂宁物资共享中心主任肖新春立即准备、装车，等到审批一完成就出发，赶在当天运到井场。

遂宁物资共享中心是深地川科1井的“大后方”，大年初一要的指定厂家特殊物资，也能在第二天刚亮的时候送达。肖新春也是物资管理的行家里手，2021年成立中心时，他就被选到这里。保供深地川科1井，肖新春有三条线路：东线遂宁、环线钻井队、西线江油。

东线种类全、数量多、约车快，但距离较远，250公里的路程需要4小时完成补仓。环线距离近，以深地川科1井为中心，方圆100公里左右的钻井队，但能调用的数量不多，且只有标准件，偶尔用于应急。事实上，这种情况并不常见，龚龙兵的材料管理能力很是扎实。刚开钻一周时，深地川科1井遭遇连续暴雨，边坡沟渠泥沙堵塞，雨水漫入井场，彭浩组织青年突击队抢险，龚龙兵像变戏法似的，拿出50把消防铲、上百套雨衣雨鞋，还有可装泥沙编织袋、潜水泵，及时帮助突击队降低井场水位。肖新春说：“更多的时候，还是深地川科1井支援邻井，它的储备类型和数量，相当于一个小型库点了。”

今年4月17日才启用的西线，是位于江油市西南油气田物资分公司内的“万米钻机物资专用库房”。库房占地约600平方米，室内具备良好的通风、采光和防潮功能，物资摆放分区明确，整齐有序，可快速查找和调配。以前，这是西南油气田的闲置库房，一次，物采中心仓储供应办公室主任田文军到物资分公司开会，发现这个库房，便提出与物资分公司联合共建专用库房的建议。据田文军介绍：“江油到井场只有100公里，这里的‘货拉拉’也不少，省钱又省时。”今年，物采中心把这里按照物资库房标准进行改造，联合西南油气田物资分公司人员共同管理。针对深地川科1井实施精准保供策略，物采中心从物资的质量、成本、物流、存储数量上精准把控，重要或专用物资储备量为正常物资储备量的2到3倍，进一步保障钻井作业的连续性和稳定性。

立夏之后，日照增加，雷雨增多，万物进入旺季生长。农谚说：“立夏雨，尖斗谷子平斗米。”深地川科1井的物资供应，历经一年的打磨，在这个立夏迎来了寓意丰收的好兆头。