“要树牢‘资源有限、认识无限、采收率无极限’的理念。抓牢‘提高采收率’这一油气田开发的重要目标，紧密围绕提高采收率开展各项工作。”1月8日，苏里格项目经理部2024年务虚会在成都及乌审旗两地同步召开，会议回顾了该项目部2023年的生产经营成果，明确了2024年工作方向。

2023年，苏里格项目经理部天然气产量达到19.4亿方，在实现连续13年稳产超18亿方成果的同时，凝析油产量也实现连续6年突破万吨大关的目标，两项指标均超过公司考核。持续攀升的油气产量，为2023年天然气生产工作画上圆满句号的同时，也为2023-2024年冬季保供目标的完成奠定了坚实基础。

坚持资源为王，“稳中拓西”再获突破。过去一年，苏里格项目经理部坚持“稳中拓西”战略不动摇，以“抓好两头、稳产年中”为生产管理思路，加强“钻-试-投-采”各环节统筹力度，精细推进各项勘探开发工作。该项目部还将“混合井型立体加密”和“优化井网”两项关键措施同水平井部署工作相结合，在“中区”桃7和“西区”苏46、苏59区块取得显著成效，全年收获9口百万方高产井，建成产能5.01亿方，产能到位率达到100%，有力确保了新井产能发挥到位。

坚持高效运行，气井管理优势凸显。该项目部在2023年全面推进了“区块差异化管理、气井全生命周期动态管理”工作模式，从“积液诊断-积液排出-气井稳产”三方面，想办法、找手段，科学制定增产工艺技术评价指标，健全“地层-井筒-地面”挖潜措施体系，有效提高了工艺适应性与低产低效井治理能力。同时，还结合年初生产实际，将“单井排查-异常井诊断-措施工艺介入-措施效果跟踪”气井治理体系纳入重点管理体系，积极开展集输能力评估，顺利完成分离器更换、管网优化等重点工作，集输能力提升至10万方/天，顺利突破集输系统瓶颈，超计划增产达5343万方。

坚持科技创新，新型工艺多点铺开。该项目部还积极组织新工艺的推广应用，在“泡排、自动注剂、柱塞”等常规成熟工艺的加持下，新增“负压开采、井口强排、密闭提捞”等全新措施，“西区”积液低产井的有效治理手段获得增加。截至2023年末，实施各类措施工艺11项，引入智能柱塞、激波雾化新工艺2项，在富含水区域产建任务量占比达78%，西区挖潜全年增产2878万立方米，创历年最高，综合递减率始终控制在18.5%以内，助力该项目部油气生产迈出新步伐。

坚持安全为先，风险管控稳步推进。2023年，苏里格项目经理部紧密围绕“油、气、水”和“井、站、线”两条主线，突出重点领域和关键环节管控，制定5大类14项整治重点工作，把查患纠违和环保污染防治放在首位，全力推进“4421”排查模式。各级管理人员到施工作业现场检查超过1000井次，发现并整改环保问题263项，查纠不安全行为900余起，全员应急处置能力明显提升，隐患集中整治得到进一步加强，未发生一起泄漏或非法处置事件。

坚持攻坚克难，保供职责落实落地。2023-2024年度冬季保供战役正值关键攻坚阶段，为进一步强化冬季保供期间生产平稳运行，项目部还将历年冬供难点和问题同生产实际相结合，在各基层一线成立冬季保供解堵小队、机动小队等5类保供小队，让各场站以更加规范化的开展生产组织、解堵解冻、后勤保障等各项具体工作。截至目前，各类保供小队已经完成解堵解冻各类任务200余次，最大化减少极端天气影响，为天然气生产均衡、安全、平稳运行创造有利条件。

在川庆公司党委、川庆公司的正确领导和大力支持下，苏里格项目经理部交出2023年圆满答卷。围绕2024年度生产经营主体目标任务，该项目部将继续总结历史典型经验，力求在保障稳产态势的基础上，寻找上产突破口，奋力谱写苏里格油气合作事业新篇章。