5月14日，长庆监督公司第五监督站巡井监督李健到长庆井下S07602试气队苏东52-53C2井进行下钻作业巡查时，发现过卷阀、电子防碰仪均失效，现场立即进行叫停。“安全设备一旦失效，现场生产就会少一道保护屏障，安全风险就会随之增加。”在现场，李健督促施工队伍高标准整改到位，并验收合格后，才允许继续施工。这是该公司抓关键、促履职，全力护航生产的一个缩影。

随着生产节奏逐步加快，安全服务保障需要紧随其后。5月份以来，关键工序施工增多，现场安全风险较大，操作人员素质参差不齐，对现场监督提出了严峻考验，如何才能做到监督一口井，安全一口井。然而一部分监督员仍然存在技能弱、执行差等问题，不能很好的发挥识别重大风险、抓住关键环节、确保风险受控的作用。

为此，该公司在严格落实川庆公司安全管理规定的基础上，就如何提升监督人员服务保障能力上下功夫。一方面，在现场积极分享集团公司内部安全生产事故教训的基础上，加大行业领域重大事故隐患、中油技服重大事故隐患和川庆公司较大事故隐患判定标准的再宣贯、再学习力度，进一步提升现场操作人员知标准、守规定的意识。另一方面，强化对五类动态风险（人员、设备、工艺、环境、管理）的监督，坚持做到发现问题、分析评估、反馈改进闭环管理。并分监督站和监督人员两个层面实行“三个一”，即监督站层面是一站一案、一月一评价、一月一联席；监督人员层面是一队一策、一井一书、一井一总结。

为进一步提升监督人员发现处置问题的能力，该公司开展“学程序、知规程、用新表、保发展”专项活动，重点学习作业程序、操作规程和新版HSE检查表，针对性开展查患纠违，强化履职成效。还要求监督人员坚持问题导向，严格对标监督，突出井控管理、关键环节等问题的查处力度，坚持重大隐患及时汇报，做到关键工序、关键环节精准监督。“瞄准关键点，监督更高效。”在现场，广大监督学标准、严执行的热情高涨。

在此基础上，该公司还借助巡查“利器”，推动监督工作从点向面进行延伸，明确管理层上井检查要将现场履职督查和开展业务指导同步开展，确保现场监督会履职、履好职。同时针对现场存在问题，加强与施工队伍管理层的沟通，达到监管双方齐抓共管的效果。通过各项措施的实施，施工更加安全高效，全力保障了辖区施工提速提效。

为检验学习成效，该公司将每周五定为“培训日”，由基层管理人员根据所学所感所悟，轮流围绕“双重预防机制、QHSE知识、关键作业管控、新设备管理”等内容进行讲课，切实营造学用结合、共同提高的氛围。同时，进一步严明监督职责，确保关键环节、重点工序安全管控到位。监督员全天候巡检、全过程跟踪，不留监督死角，加大巡查检查频次，保证安全监督、措施执行、工序衔接“三到位”。针对施工过程中出现的安全风险提前预判，制定预警措施，督促施工队伍限期整改，引导施工队伍规范化操作，提高安全管控水平。

截至目前，安全监督共发现物的不安全状态57815项，纠正不安全行为4211起，叫停9次。做到了重点工序和关键环节监督覆盖率100%。“只有抓住关键，加密巡查、拓展旁站、突出重点，施工才会更加安全可靠。”第五监督站站长王新春说。(长庆监督公司：张伟)