“该井圆满施工，具有极其重要的战略意义，为后期页岩油固井服务保障积累了丰富经验，是一笔宝贵的财富。”施工结束后，蹲点现场的长庆固井公司技术专家、一级工程师魏周胜有感而发。3月13日，随着庆H42-6井固井施工现场水泥车泄压断流正常、水泥返出地面，标志着公司龙年页岩油项目固井首战告捷。由此，拉开了新一年的页岩油固井服务保障大幕。

今年以来，该公司突出重点项目、重点井管理，建立了页岩油重点项目及风险勘探等N个重点井的管理责任清单，以提升市场服务价值实现为目标，坚持把“技术靠前支撑+项目一体统筹”作为牢固树立市场品牌形象的抓手。为完成页岩油固井服务保障，该公司一级专家蹲点现场开展技术指导，充分发挥“互联网+技术”的集群效应。该公司技术部门远程支撑保障固井施工，发挥集体智慧，全力保障页岩油首口井施工。为提升水平段固井质量优质率，优化水泥浆柱结构、施工工艺，该公司采用“批混大过渡”模式，保证注入水泥浆密度均一性，避免密度因素造成的固井质量波动。

“今年我们要在页岩油服务保障中，打破固有运行模式，精简流程，提高组织效率，提前做好水泥浆性能实验，选派‘精兵强将’，调试好设备……确保任何环节都不能出现纰漏。”第二固井工程项目部经理沈明在岩油保障协调会中，对操作要点和注意事项进行了多次交代。为了进一步做好页岩油固井服务保障，项目部针对性的加强统一协调，建立页岩油专项管理制度，做到页岩油施工人员、设备的专一性。专用混拌站，使得页岩油所有水泥混配独立运行，确保成品灰质量。固定成熟水泥车班组，优选100-30型水泥车、批混组合，仪表房提前组织施工车辆到达井场，进一步强化施工前的软硬件保障，实现了“操作自动化、施工流程化、管理数智化、决策智能化”的“数智固井”服务保障模式。

在此基础上，该公司从两个方面精心组织，为固井质量提升做好了准备。一方面，积极开展作业前的思想动员，使全体员工充分认识到做好页岩油服务保障的重要性，做好攻坚啃硬的思想准备，确保工作细致，执行高效。另一方面，全力抽调精兵强将，满足生产需求，保证作业过程连续，并从固井工具及附件保障，固井设计到整个现场施工，提前组织人员对工厂化固井模式进行模拟练习，层层落实安全质量，确保地面准备工作充分，支撑固井质量稳步提升。（长庆固井/郭旭亮 李博）